Eleições para reitor na UFRB

Pessoal,

Estamos colocando abaixo as duas cartas compromisso dos candidatos a reitor da UFRB.

Não queremos, de forma alguma, prejudicar candidato por colocar sua carta acima ou abaixo da outra. O modo de colocar foi por ordem alfabética a partir do nome do candidato.

O CAESA, no entanto, não está apoiando nenhuma das duas campanhas, apenas divulgando as cartas compromisso para tirar mais dúvidas dos estudantes e funcionários da instituição.

CARTA COMPROMISSO

Luiz Mendes - Mudança

1. Faremos uma administração coletiva com todos os centros: o diretor e seus representantes serão convocados a um colegiado de gestão para opinar, sugerir e encaminhar planos de desenvolvimento;
2. Vamos extinguir esse modelo estrutural e centralizador que suprimiu os departamentos e criou as "improdutivas" áreas de conhecimento sem qualquer capacidade deliberativa (faremos isso com o Ato Administrativo Nº 1 da nova administração - reforma estatutária); esse modelo que sequer foi em qualquer momento discutido e avaliado pela comunidade, foi implantado de baixo para cima por uma ideologia personalista e externa da UFRB, sem experimentação comprovada e eficácia em nenhuma universidade de excelência no Brasil e no mundo; a "estatuinte" prometida que não veio, estará presente nos primeiros dias de nossa gestão para banir esse anacrônico modelo centralizador, ineficiente e que desagrega os valores de uma convivência de proximidade entre as pessoas, além de impedir a discussão e resolução das dificuldades e problemas específicos;
3. Iremos privilegiar a participação de gestores pertencentes ao quadro de servidores docentes e administrativos da UFRB e do sistema federal; não vamos admitir ingerência e atendimentos à solicitações de pessoas com proximidade pessoal ou política da reitoria;
4. Temos o compromisso com ações que estimulem a convivência universitária, incluindo práticas esportivas e atividades artísticas e culturais, áreas comuns para vivência universitária; a UFRB precisa ser "humanizada" (todos os campi) com espaços urbanizados e integrados à comunidade externa; os cidadãos interagindo com a universidade como ocorre em outras universidades brasileiras e do exterior;
5. Iremos ampliar e firmar parcerias, convênios e intercâmbios com universidades de excelência no Brasil e no exterior criando oportunidade para servidores docentes, técnico-administrativos e discentes ( incluindo também reconhecidos centros e institutos de ensino e pesquisa);
6. Não excluiremos a meritocracia: as principais funções de gestão serão ocupadas e exercidas pelo mérito e pela competência e não pela amizade; temos quadro técnico capacitado e competente;
7. Exerceremos sem limites a transparência administrativa onde os atos serão divulgados periodicamente em boletins; os nomes, número de assessores e suas atribuições serão de conhecimento público com a aprovação pela instância máxima da UFRB (CONSUNI); todas as minúcias dos recursos de investimento e custeio estarão sistematicamente disponíveis para conhecimento público; (cargos e/ou funções "virtuais"/ Inconcebível!!!!!)
8. Vamos, com certeza, ampliar a assistência estudantil de forma a permitir que todos tenham oportunidades iguais; na mesma ordem de importância a criação de programas e estruturas esportivas com atividades como torneios internos, intercampi, campeonatos e olimpíadas universitárias; tudo isso interagindo com a comunidade de servidores (docentes e técnico-administrativos), municípios e região do recôncavo;
9. Vamos valorizar e viabilizar o mais rápido possível estruturas de restaurantes universitários e retomada da construção da biblioteca (e bibliotecas setoriais); serviços e condições para a permanência dos discentes no campus durante o dia favorecem a maior dedicação aos trabalhos científicos, atividades de extensão, estágios em laboratórios, além de ampliar as oportunidades de leitura e pesquisas bibliográficas (será a presença contínua de discentes interagindo com docentes e técnicos administrativos);
10. Controle de gastos e custeio que possibilite a melhor aplicação dos recursos; programa de economia de água, energia, telefone, transporte (assessores utilizando veículos sem justificativa e interesse público? Carro oficial com motorista buscando e levando gestores/assessores sem residência fora da sede? Isso nunca!!!!!!!)
11. A descentralização da gestão administrativa e financeira de custeio será prática irrevogável e implantada “imediatamente” (palavra de ordem para isso: planejamento); não à prática de “pedidos” e muitas vezes gestores e docentes “mendigando” por recursos e serviços na reitoria e na administração (Ato Administrativo Nº 2 – Descentralização financeira);
12. Vamos desenvolver um plano estratégico para desenvolvimento de ideias inovadoras, ciência e tecnologia (programas e cursos voltados para C, T & I; ciências da computação, engenharias, nanotecnologia etc.); inserção da UFRB nas políticas de tecnologia do estado da Bahia, parque tecnológico e incubadoras no recôncavo baiano;
13. Daremos incondicional e real importância à pesquisa com apoio à criação de mais cursos de pós-graduação, valorização e reconhecimento à projetos e ações dos pesquisadores;
14. Aperfeiçoamento da política de extensão adotando e exigindo mecanismos para difusão do conhecimento produzido pela UFRB;
15. Construir um plano institucional voltado à conservação dos recursos naturais, valorização e preservação do meio ambiente em todos os campi da UFRB (para isso temos excelentes profissionais de áreas específicas: engenharia florestal, ciências biológicas, engenharia sanitária, .....);
16. Compromisso com a expansão de cursos nas áreas de tecnologia, saúde (ex. medicina, odontologia, fisioterapia, ...) e outros de acordo com a capacidade e identificação regional e/ou municipal (ex. direito, ....);
17. Expansão das áreas dos campi de Santo Antônio de Jesus e Amargosa para possibilitar novas carreiras (cursos); especial atenção às características do Campus de Cachoeira, definindo estratégias de apoios junto aos governos e institutos do patrimônio histórico (medidas e decisões efetivas);
18. Rigor na segurança e controle patrimonial e territorial dos diferentes campi (no caso da extensa área do Campus de Cruz das Almas, não postergar o que recomenda e determina o Ministério Público quanto aos moradores irregulares; não iremos tolerar que programas e cursos, como medicina veterinária e zootecnia, continuem competindo com os “fazendeiros” limitando espaços e condições para a criação de animais para aulas práticas e pesquisas; não resolver isso é não querer contrariar interesses ou falta de decisão administrativa); deveremos em no máximo 120 dias apresentar um projeto executivo factível para todas as áreas de aulas práticas e experimentais do Campus Cruz das Almas (CCAAB/CETEC), incluindo estruturas físicas, água, energia;
19. Vamos cada vez mais intensificar os valores culturais, históricos e artísticos do recôncavo baiano, segundo cada uma das comunidades onde está presente a UFRB;
20. Não abriremos mão da valorização e do reconhecimento à competência dos técnico-administrativos com incentivo e oportunidades para programas de capacitação “strictu sensu” e “latu sensu”; não aos treinamentos e cursos de conhecimentos básicos que não acrescentam nada melhor desempenho das funções, atribuições e responsabilidades;
21. A UFRB é uma construção de todos e teremos um espaço permanentemente aberto às vozes críticas da gestão em todos os níveis (daí que, como em outras universidades de prestígio, a indispensável “Ouvidoria Geral” e ouvidorias dos diferentes campi);
22. Respeitaremos sempre as opiniões de qualquer natureza e jamais adotaremos qualquer restrição de ordem ideológica; teremos uma administração livre, democrática e plural com chamamento àqueles com pensamento ou posição divergente; a competência acima de tudo;
23. Todos os pontos abordados no nosso programa, como também as sugestões apresentadas pelos diferentes centros (docentes, técnicos administrativos e discentes) nas discussões serão igualmente respeitadas e tem o nosso compromisso de conduzir e viabilizar a execução.

Paulo Gabriel – Avançar com Excelência e Inclusão Social

Nosso programa de governo será debatido e construído coletivamente, em conformidade com algumas diretrizes. Entre elas:

1. Respeito à diversidade e multiplicidade dos saberes;
2. Descentralização administrativa e orçamentária;
3. Democracia participativa e controle social;
4. Inclusão social e racial;
5. Compromisso social e combate à desigualdade;
6. Qualidade do ensino, pesquisa e extensão;
7. Relação republicana e igualdade de oportunidades e tratamento;
8. Valorização profissional dos servidores técnico-administrativos e docentes;
9. Políticas afirmativas e de permanência para os estudantes;
10. Defesa incondicional da instituição;
11. Melhoria das condições de ensino e aprendizagem;
12. Desenvolvimento sustentável e ambientalmente responsável;
13. Respeito à autonomia dos sindicatos e da representação estudantil;
14. Busca da excelência na gestão;
15. Proteção à saúde e à dignidade;
16. Internacionalização;
17. Fomento à cultura.